聯盟緣起

 

圖書館扮演著資訊儲存與供應者的角色,並隨著資訊科技的發展,逐步強化其蒐集、組織與提供資訊之功能。因此,處於知識經濟與資訊數位化時代,加強推展圖書館館際合作與資訊服務共享,是當今圖書館重要任務之一。教育部高教司於民國95年8月30日召集研商『公私立大學圖書館加強館際合作與資源共享相關事宜』會議,與會人員咸認為加入OCLC國際性圖書館合作組織,實為強化臺灣的圖書館學術研究視野及提高國際能見度的重要管道,當日針對加入OCLC管理成員館一事,有下列兩項決議:

  1. 教育部對國內大學院校圖書館集體加入OCLC之管理成員館樂觀其成,並委請臺灣大學圖書館館長代表國內大學圖書館先與OCLC亞太地區總裁洽談。

  2. 教育部將連續3年補助加入OCLC管理成員館所需之費用,嗣後補助費用將逐年減少,其不足額度則由加入該組織之學校共同分擔。

計畫目標

 

推動「我國加入OCLC管理成員館」計畫目標:

  • 提升圖書館國際化並與全球書目接軌,成立「臺灣OCLC 管理成員館聯盟」(Taiwan OCLC Governing Members Consortium )。

    • 推動我國圖書館加入OCLC管理成員館(OCLC Governing Members)。

  • 由管理成員館共同選出一席OCLC亞太理事會代表(OCLC Asia Pacific Regional Council)。

臺灣OCLC管理成員館聯盟成立目的:

  • 凝聚臺灣地區OCLC管理成員館共識

  • 管理成員館彼此分享OCLC編目作業實務經驗及工作流程

    • 透過OCLC Cataloging Service圖書館可以下載所需的書目資料進行抄錄編目,下載的書目經過OCLC的評核對於書目的品質上更是有著嚴格的把關,對於圖書館而言在技術服務的人力及預算上可獲得最佳的效率。

    • 除編目作業上可獲得良好之效益外,更可利用書目資料與採訪系統相串連,整合簡化圖書館採編工作流程。

  • 擴增臺灣地區館藏書目之國際能見度

    • 本聯盟為全國性圖書館館際合作性組織,利用OCLC全球最大編目系統進行書目處理,並將圖書館書目上傳,以達成圖書館書目國際化的宗旨。

  • 共同參與OCLC國際會議提高臺灣的國際影響力

    • 協助臺灣圖書館界參與全球圖書館重大議題討論,提昇臺灣於國際學術研究的重要性, 加強與全球圖書館合作機制。

計畫說明

 

自民國95年10月起,本聯盟經費獲得教育部持續補助,於民國95年12月26日起成立「臺灣OCLC管理成員館聯盟」運作,本計畫重點工作分述如下:

一、第一期計畫(自民國95年10月至民國100年12月)

  1. 邀集臺灣地區有意願的圖書館加入,並成立「臺灣OCLC管理成員館聯盟」運作。

  2. 每年持續在臺灣北、中、南、東四區舉辦數場教育訓練課程,大力推動各會員館積極利用OCLC編目工具(Connexion Service)進行圖書資料之書目檢索、下載及更新館藏作業舉辦教育訓練,以利書目合作交流。

  3. 2007年起,於OCLC亞太地區候選人中成功的選出臺灣代表成為OCLC亞太地區理事會一員,同時成為OCLC全球理事會理事,在國際組織中為臺灣發聲。

  4. 協助國內OCLC管理成員館進行與OCLC相關之業務,包含使用OCLC書目之細節與技術支援,館藏註記及新編圖書書目紀錄處理諮詢服務,以及其他相關之權利與義務諮詢協助。

二、第二期計畫(自民國101年1月至民國105年12月)

  1. 因應教育部補助金額逐年遞減,其不足額部分由聯盟會員館自行籌措。

  2. 協助各會員館進行中文書目原編上傳OCLC書目資料庫,達成共同上傳原編書目折抵OCLC年費之目標。

  3. 為擴大計畫效益及提升中文書目國際曝光度,民國101年起,與國家圖書館書目資訊中心之全國圖書資訊網(NBINet)合作,已將NBINet聯合目錄數百萬筆中文書目回溯上傳OCLC,並完成臺灣地區OCLC成員館館藏回溯館藏註記共計一千萬餘筆。

  4. 繼續推動有意願參與之國內圖書館加入OCLC,每年持續在臺灣北、中、南、東四區舉辦OCLC編目工具教育訓練。

三、第三期計畫(自民國106年1月至民國110年12月)

  1. 積極宣傳加入臺灣OCLC聯盟與書目曝光於國際的優點,招募更多有意願之圖書館加入。

  2. 持續舉辦OCLC編目工具教育訓練,製作數位學習訓練課程,推動中文書目國際化,增進臺灣出版成果之國際曝光率。

  3. 呼應政府新南向政策,全方位發展與東協、南亞及紐澳等國家的關係,並分析OCLC WorldCat書目資料庫中,東南亞國家協會十國之官方語言,在商業、電子商務、貿易、投資及資訊科技等主題之書目資源分布情形,以協助學校各單位深化東南亞語言及區域貿易人才的培育工作。

  4. 持續更新、整理聯盟官方網站資訊,供各界瀏覽與查找聯盟最新訊息、相關檔案及統計數據等,並保存聯盟執行計畫之歷程。